奮進“十四五”
開啟新征程

本期帶您走進公司“2021年管理標兵”
他們是我們身邊看得見、學(xué)得著的榜樣
看他們給我們帶來了怎樣的學(xué)習(xí)經(jīng)驗

張華，男，34歲，中共黨員，現(xiàn)任環(huán)保分公司黨支部書記兼任邯鄲項目部常務(wù)副經(jīng)理。曾多次榮獲公司“先進工作者”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽稱號。

①黨建引領(lǐng) 凝聚合力

張華作為環(huán)保分公司黨支部書記，認真履行支部書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，堅持抓班子、帶團隊、抓重點、求突破，全面貫徹落實從嚴治黨責(zé)任，扎實抓好黨建工作落實，不斷提高自身思想站位，并以強化施工生產(chǎn)和黨建深入融合發(fā)展為己任，將黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營、施工生產(chǎn)的方方面面，打造了積極向上的特色黨建品牌和項目文化，凝聚精神，匯聚正氣，引導(dǎo)廣大職工奉獻崗位，建功立業(yè)。在抗暴雨、防疫情等系列活動中，看到在黨建融合下，全體黨員干部、職工“一條心”合眾力、“一股勁”闖難關(guān)、“一身正”聚人心的信念之“魂”。出色的黨建工作得到集團公司和公司的認可并被授予“先進基層黨組織”的稱號。

②用心做事 砥礪前行

邯鄲太陽能“光熱+”項目是新能源新技術(shù)應(yīng)用、大跨度大體量鋼構(gòu)工程，干好在建工程，肩負著塑造企業(yè)環(huán)保業(yè)務(wù)品牌，打造專業(yè)施工形象的使命。如此巨大復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)體系施工，以及跨專業(yè)實施、全流程交叉管理對項目技術(shù)管理團隊是一次嚴峻的考驗。張華任邯鄲項目部常務(wù)副經(jīng)理以來，勇?lián)姑ㄟ^實地勘察、嚴格管理，24小時把控，從施工方案改進的頂層優(yōu)化到現(xiàn)場技術(shù)、調(diào)度的密切配合，每日、周、月、旬工程協(xié)調(diào)會、施工進度考核，他著眼本職工作，在急難險重之時，毫不懈怠、盡職盡責(zé)，作為項目領(lǐng)頭人帶領(lǐng)團隊迎難而上。在他的帶領(lǐng)下，2021年“光熱+”項目一期工程二標段順利開工、水世界屋面網(wǎng)架順利完成提升，項目部通過項目管理、施工進度、文明施工等實際成效贏得了業(yè)主單位的充分肯定，樹立了良好企業(yè)形象。

③以人為本 培育人才

在工作實踐中，他非常注重尊重和關(guān)心員工，經(jīng)常組織各項文體活動，活躍職工生活，通過特色文化建設(shè)、人性化管理機制，逐步形成了“精誠團結(jié)、砥礪奮進”的團隊文化，調(diào)動起職工的向心力和戰(zhàn)斗力；在人才的培養(yǎng)、管理及隊伍建設(shè)上，他組織項目部深化導(dǎo)師帶徒的“傳、幫、帶”，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛，傾心助推新員工成長成才，在實戰(zhàn)管理中培養(yǎng)骨干力量。

王鵬舉，男，36歲，現(xiàn)任安慶項目部物資設(shè)備部副部長。在工作中兢兢業(yè)業(yè)全身投入項目部物資管理工作。工作盡職盡責(zé)，嚴謹認真，靈活運用自己的專業(yè)知識解決工作中遇到的難題，工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

①他求真務(wù)實，虛心學(xué)習(xí)，從容面對新挑戰(zhàn)

從工程技術(shù)部調(diào)任到物資設(shè)備部的兩年里，由于需要從頭開始學(xué)習(xí)物資管理，加上項目部物資消耗涉及品種雜、量大，管理范圍點多、面廣，要準確掌握各項物資的消耗情況，對他來說是一種新的、嚴峻的挑戰(zhàn)。為了盡快地掌握物資管理業(yè)務(wù)知識，他面對挑戰(zhàn)，迎難而上，積極向書本學(xué)習(xí)，虛心向同事請教，利用一切時間學(xué)習(xí)，憑借著鍥而不舍的鉆研精神，他很快就適應(yīng)了崗位要求。在公司中國化學(xué)運營平臺新上線使用時，他積極主動地承擔(dān)工作任務(wù)，為高效快速的將新平臺融入到公司日常工作中，他全面細致的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)流程，能夠?qū)⑿路椒焖龠\用到物資管理工作以促進項目部施工生產(chǎn)進度。

②他主動作為，認真負責(zé)，平凡崗位創(chuàng)佳績

在工作中，他擔(dān)任了“項目管家”的角色，站在公司立場，加強物資管理，實現(xiàn)降本創(chuàng)效，嚴格按照物資管理相關(guān)制度執(zhí)行，落實部門責(zé)任分工。他在工作中盡職盡責(zé)，保證項目生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需的各種物資供應(yīng)、保管、合理使用等各項管理工作，強化過程控制、落實物資驗收流程，較好地完成了全線的物資管理、物資供應(yīng)工作，為現(xiàn)場施工生產(chǎn)提供了有力保障；他帶領(lǐng)團隊從細節(jié)入手，物資管理緊跟公司發(fā)展要求，完善項目部設(shè)備物資管理制度，積極發(fā)揮物資管理職能，增強服務(wù)意識，精細化管理工作有序推進。

③他踏實勤懇，無私奉獻，埋頭苦干樹榜樣

在工作中，王鵬舉養(yǎng)成了“當(dāng)天事當(dāng)天畢”的好習(xí)慣，“日清月結(jié)”已成為他的一個工作原則。由于手頭的工作較多，每天都將材料整理完畢才下班，經(jīng)常能在節(jié)假日也看到他的身影。他用樸實的方式，嚴謹?shù)木?，多年來始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認可，近三年連續(xù)被項目部評為先進工作者，在平凡的工作崗位上取得了優(yōu)異成績，發(fā)揮了一名物資管理人員的先鋒模范作用，在項目部職工中樹起了一面光輝的旗幟。