12月14日，公司黨委副書記、總經(jīng)理殷學(xué)平到華北分公司邯鄲項目部調(diào)研，詳細(xì)了解第二批主題教育開展情況，指導(dǎo)推動第二批主題教育走深走實。

殷學(xué)平聽取華北分公司黨建工作及主題教育開展情況匯報，對華北分公司主題教育開展情況、基層黨員群眾精神面貌以及黨建工作取得的成績給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，華北分公司要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，進(jìn)一步抓好理論學(xué)習(xí)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力。要進(jìn)一步抓好調(diào)查研究，堅持問題導(dǎo)向，真找問題、找真問題，結(jié)合企業(yè)特點，在人才隊伍建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面下功夫，拿出真招式、取得好成效。要進(jìn)一步推動發(fā)展，以培育選樹行業(yè)領(lǐng)軍人才為抓手，提升企業(yè)核心競爭力，持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)在區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的品牌影響力。

調(diào)研期間，殷學(xué)平深入邯鄲項目施工現(xiàn)場，實地察看太陽能鏡場、雪世界、水世界、休閑酒店等工程建設(shè)進(jìn)展情況，就項目施工中存在的問題提出指導(dǎo)意見。他要求：一是抓好項目精細(xì)化管理，認(rèn)真將各項工作細(xì)化量化，嚴(yán)格項目成本、施工計劃、勞務(wù)實名制、施工進(jìn)度管理，全面提升項目科學(xué)化管理水平，確保順利履約。二是高度重視安全、質(zhì)量管控，持續(xù)做好歲末年初安全生產(chǎn)管理工作，要認(rèn)清做好冬季施工安全工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化組織和措施保障，以安全為紅線、底線，風(fēng)險再管控，加強(qiáng)安全教育，落實安全措施，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；三是持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化溝通交流，打造積極向上的企業(yè)文化，切實提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。四是堅持主題教育和項目建設(shè)相結(jié)合，以項目建設(shè)成效檢驗主題教育成果，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研期間，殷學(xué)平赴邯鄲建投集團(tuán)，就加快推進(jìn)邯鄲項目建設(shè)進(jìn)行溝通對接。

華北分公司全體黨員及邯鄲項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。